AI Is Shipping Faster Than Customers Can Adopt It, New Research Finds

AMSTERDAM, June 01, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Instruqt, the hands-on adoption platform used by software companies to onboard developers, customers, and prospects, today released its annual report, The State of Developer Adoption – the first independent benchmark of how marketing, sales, and education teams are responding to the widening gap between the pace of AI feature releases and the pace at which customers can actually adopt them.

The report, fielded by SlashData 2026 across 424 marketing, sales, and developer education practitioners at North American software companies, found that 92% of respondents face at least one significant developer adoption challenge. The most cited causes point to an operational problem, not a product one: misalignment across teams (27%), technology complexity (26%), and the difficulty of keeping content accurate as products ship weekly (25%).

The data points to a significant difference in outcomes among organizations that use hands-on learning experiences. Organizations using hands-on labs were approximately 50% more likely to report developers reaching productivity within two months than those that did not.

“The pace of AI innovation has fundamentally changed how software companies think about adoption,” said Adriaan Knapen, CEO of Instruqt. “Organizations have less time than ever to help customers understand, evaluate, and adopt new capabilities before the next wave of innovation arrives. The companies pulling ahead aren't the ones shipping more features. They're the ones who have figured out how to align marketing, sales, and education around a single hands-on experience the customer can actually touch.”

The adoption gap is now an operational gap

The report frames a structural shift in how B2B software companies need to operate. Marketing builds one demo. Sales builds a different one for POCs. Education rebuilds it again for onboarding. Every handoff loses context, every release breaks the content, and every customer starts over. The teams that flatten that motion into a single, reusable, hands-on experience are the ones converting AI investment into AI adoption.

Other notable findings from the report:

  • Community remains the most underutilized adoption lever. Developer community spaces received the highest perceived effectiveness rating of any adoption practice in the survey, with one in three practitioners ranking them in their top three. Yet adoption levels sit at roughly the same level as static video tutorials, suggesting underinvestment in the format that works best.
  • High-impact pre-sales experiences remain underused. Proofs of concept are rated more effective than their adoption levels suggest, pointing to underutilization in pre-sales motions.
  • Different teams define successful hands-on experiences differently. Sales teams prioritize realism in hands-on experiences (39% rank production-like environments as the single most important characteristic), while education teams prioritize real-time guidance and feedback.
  • AI adoption is growing, but confidence is not. Half of practitioners describe their AI use as extensive, yet more than one-third plan to reduce it, citing accuracy and content freshness concerns.

Why this matters for the AI category

For developer-focused software companies, the report suggests that customer adoption is becoming an increasingly important determinant of growth as innovation cycles accelerate. Many of the industry's fastest-growing software companies have invested heavily in hands-on education, self-paced labs, interactive product experiences, and developer enablement programs as part of broader adoption strategies. The pattern, the report argues, is no longer a “nice to have” enablement motion. It is the growth motion.

Earlier this month, Google Cloud Security selected Instruqt to launch its Agentic SOC experience at Google Cloud Next 2026, training 50 practitioners in a single workshop with a dedicated Vertex AI environment per participant.

“On the AI front, Instruqt is fantastic because it allows us to spin up a dedicated Vertex environment per participant,” said Keith Manville, Customer Engineer at Google Cloud Security. “That changes what's possible in a workshop.”

The State of Developer Adoption report, including methodology and respondent demographics, is available today at instruqt.com/ai-adoption. The full methodology, including the SlashData survey instrument and respondent breakdown, is published with the report.

About Instruqt

Instruqt is the hands-on adoption platform that B2B software companies use to turn complex products into experiences customers can actually use. Marketing teams use Instruqt to drive qualified leads through interactive product experiences. Sales teams use it to run higher-quality demos and POCs without the setup tax. Education teams use it to scale onboarding and certification with real environments instead of slideware. Customers include Google Cloud, MongoDB, Elastic, HashiCorp, Red Hat, and Puppet. Learn more at instruqt.com.

About SlashData

SlashData is the leading analyst firm in the developer economy, tracking developer trends across mobile, desktop, IoT, cloud, web, AR/VR, machine learning, and games. The firm's research is based on surveys of more than 40,000 developers in 165+ countries annually.

Tyler Crumpler 
VP of Marketing
Instruqt 
(919) 417-2146 
[email protected]


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 1001185296)

CGTN: 70 Jahre chinesisch-afrikanische Beziehungen – gemeinsame Herausforderungen und ein gemeinsames Streben nach Modernisierung

PEKING, June 01, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Dieses Jahr markiert das 70-jährige Jubiläum der chinesisch-afrikanischen Beziehungen. CGTN hat einen Artikel veröffentlicht, der Afrikas herausragende Rolle in Chinas Außenpolitik hervorhebt und die Entwicklung der chinesisch-afrikanischen Partnerschaft über Jahrzehnte hinweg zurückverfolgt. Der Artikel untersucht zudem, wie die Vertiefung der Zusammenarbeit in den letzten Jahren dazu beigetragen hat, die Stimme und Vertretung des Globalen Südens zu stärken und eine ausgewogenere und demokratischere Weltordnung voranzutreiben.

Anlässlich des 70-jährigen Jubiläums der chinesisch-ägyptischen Beziehungen tauschten der chinesische Präsident Xi Jinping und der ägyptische Präsident Abdel-Fattah al-Sisi am Samstag Glückwunschbotschaften aus; dabei wurde auch ein weiterer Meilenstein gewürdigt: das 70-jährige Bestehen der chinesisch-afrikanischen Beziehungen.

Xi betonte, dass die Beziehungen zwischen China und Ägypten in den vergangenen 70 Jahren einen Vorbildcharakter in Bezug auf Freundschaft, Solidarität und Zusammenarbeit unter den Entwicklungsländern erlangt haben. Zudem setzten sie Maßstäbe für Chinas Zusammenarbeit sowohl mit den arabischen Staaten als auch mit den afrikanischen Ländern.

Aus einer Freundschaft, die in gemeinsamen historischen Herausforderungen wurzelt, ist inzwischen eine dynamische Partnerschaft entstanden. Heute stehen gemeinsame Entwicklung, Modernisierung und die stärkere Positionierung des Globalen Südens im Mittelpunkt der Zusammenarbeit.

Von Solidarität zu strategischer Partnerschaft

Das Fundament der chinesisch-afrikanischen Freundschaft wurde in einer Phase tiefgreifender politischer Umbrüche gelegt.

In den 1950er bis 1970er Jahren unterstützte China zahlreiche afrikanische Länder in ihrem Streben nach Unabhängigkeit und Selbstbestimmung. Die afrikanischen Staaten trugen ihrerseits maßgeblich dazu bei, dass die Volksrepublik China 1971 ihren rechtmäßigen Sitz in den Vereinten Nationen zurückerhielt. Von den insgesamt 76 Ja-Stimmen für die entsprechende Resolution kamen 26 aus Afrika – ein wichtiger Grundstein für das bis heute bestehende gegenseitige Vertrauen.

Anfang dieses Jahres besuchte der chinesische Außenminister Wang Yi Afrika und setzte damit eine 36-jährige Tradition fort: Jedes Jahr ist der afrikanische Kontinent das Ziel der ersten Auslandsreise des chinesischen Außenministers – ein Beleg für den Stellenwert der Beziehungen zwischen China und Afrika.

In den vergangenen zwei Jahrzehnten hat sich die Zusammenarbeit zwischen China und Afrika deutlich ausgeweitet. Mit der Gründung des Forums für China-Afrika-Kooperation (FOCAC) im Jahr 2000 wurde ein institutioneller Rahmen für die Zusammenarbeit geschaffen. Weitere Impulse erhielt die Partnerschaft durch Chinas Afrika-Politik, die auf Aufrichtigkeit, konkreten Ergebnissen, Freundschaft und gegenseitigem Vertrauen basiert. Im Jahr 2015 werteten beide Seiten ihre Beziehungen zu einer umfassenden strategischen Kooperationspartnerschaft auf und starteten die „Zehn Kooperationspläne“, womit sie eine solide Grundlage für die rasche Modernisierung auf dem gesamten afrikanischen Kontinent schufen.

Auf dem FOCAC-Gipfel 2024 verständigten sich China und Afrika darauf, ihre Beziehungen zu einer krisenfesten Schicksalsgemeinschaft für die neue Ära auszubauen. Darüber hinaus weitete China bis 2025 den zollfreien Marktzugang von ursprünglich 33 auf alle 53 afrikanischen Staaten aus, die diplomatische Beziehungen zu China unterhalten. Damit wurde China zur ersten großen Volkswirtschaft, die sämtlichen afrikanischen Partnerländern mit diplomatischen Beziehungen einseitig Zollfreiheit für alle Produktkategorien gewährt.

Der renommierte tansanische Ökonom Humphrey Moshi bezeichnete die Zusammenarbeit zwischen China und Afrika als ein bedeutendes Beispiel für die Solidarität des Globalen Südens. Eine solche Solidarität, so Moshi, ermögliche es Entwicklungsländern, sich von „passiven Teilnehmern“ zu „aktiven Mitgestaltern“ internationaler Normen und Strukturen zu wandeln.

Modernisierung durch praxisnahe Zusammenarbeit

Während das politische Vertrauen das Fundament bildet, fungiert die wirtschaftliche Zusammenarbeit als verlässlicher Stabilisator und Wachstumsmotor dieser Partnerschaft.

Nach Angaben der Allgemeinen Zollverwaltung Chinas erreichte das Handelsvolumen zwischen China und Afrika im Jahr 2025 mit 348 Milliarden US-Dollar einen historischen Höchststand. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einem Anstieg von 17,7 Prozent. China blieb damit zum 17. Mal in Folge Afrikas wichtigster Handelspartner. Auch 2026 setzte sich diese Entwicklung fort. Allein im ersten Quartal erreichte das Handelsvolumen zwischen China und den afrikanischen Staaten 646,56 Milliarden Yuan (92,2 Milliarden US-Dollar). Das entspricht einem Zuwachs von 23,7 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum.

Gleichzeitig hat die „Belt and Road“-Initiative die Infrastrukturvernetzung auf dem afrikanischen Kontinent spürbar vorangebracht. Durch die Modernisierung des Eisenbahnnetzes mit Projekten wie der TAZARA-Eisenbahn und der Normalspurbahn Mombasa–Nairobi entstanden Infrastrukturprojekte mit Signalwirkung, die beispielhaft für die hochwertige Zusammenarbeit zwischen China und Afrika im Rahmen der Initiative stehen.

Nach Angaben des chinesischen Außenministeriums hatte China bis 2023 mit 19 afrikanischen Staaten Schuldenerlassabkommen geschlossen oder entsprechende Vereinbarungen getroffen. Damit leistete das Land den größten Beitrag zu den Maßnahmen zur Aussetzung des Schuldendienstes im Rahmen der G20-Initiative.

Parallel dazu hat China über Stipendienprogramme, berufliche Qualifizierungsmaßnahmen und akademische Austauschprogramme Zehntausende afrikanische Fachkräfte ausgebildet. Bis Juni 2025 wurden in 15 afrikanischen Ländern insgesamt 17 Luban-Werkstätten eingerichtet. Zudem hat der chinesisch-afrikanische Hochschulkooperationsplan – eine Partnerschaftsinitiative zwischen chinesischen und afrikanischen Hochschulen – inzwischen 114 Einrichtungen des tertiären Bildungssektors vernetzt.

Paul Frimpong, Exekutivdirektor und Senior Research Fellow des Africa-China Centre for Policy & Advisory, erklärte, Chinas Beitrag zur Entwicklung Afrikas werde zunehmend sichtbar.

„Der Austausch von Wissen, Fähigkeiten und Erfahrungen zwischen China und Afrika in Bereichen wie der Fertigungsindustrie und der grünen Energie prägt Afrikas Weg zur Modernisierung und Eigenständigkeit nachhaltig“, sagte er.

https://news.cgtn.com/news/2026-05-30/China-Africa-ties-at-70-Path-to-a-shared-dream-of-modernization-1NzbT7rDWhy/p.html


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9729806)