الرئيس التنفيذي لشركة NeOnc Technologies Holdings, Inc.، Amir Heshmatpour، يتولى دورًا قياديًا مُوسّعًا بصفته الرئيس الجديد للشركة

كالاباساس، كاليفورنيا،, April 10, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — أعلنت اليوم شركة NeOnc Technologies Holdings, Inc. (المدرجة في بورصة NASDAQ تحت الرمز NTHI)، وهي شركة لتصنيع الأدوية الحيوية في المرحلة السريرية تركز على العلاجات المبتكرة لسرطانات واضطرابات الجهاز العصبي المركزي (CNS)، عن تعيين الرئيس التنفيذي، Amir Heshmatpour، في منصب رئيس الشركة. سيحتفظ Heshmatpour بمنصبه كرئيس تنفيذي للشركة، بينما سيتولى في الوقت ذاته مسؤوليات القيادة اليومية بهدف تسريع المبادرات الاستراتيجية والسريرية للشركة.

قال الدكتور Thomas Chen، الرئيس التنفيذي لشركة NeOnc: “إن تعيين Amir في منصب الرئيس يعكس التزامنا بالقيادة القوية ذات الرؤية الثاقبة في الوقت الذي تواصل فيه NeOnc التقدم في برامجها السريرية.” “إن خبرته الواسعة في بناء الشركات وتوسيع نطاقها، إلى جانب فهمه العميق لأسواق رأس المال وتطوير الأعمال، ستقوم بدور محوري في تقدمنا خلال المرحلة القادمة من مسيرتنا.”

يتمتع Heshmatpour بخبرة تزيد عن 25 عامًا في المناصب التنفيذية العليا وعضوية مجالس الإدارة في تطوير الأعمال والعمليات والتمويل وعمليات الدمج والاستحواذ. وهو المؤسس، ورئيس مجلس الإدارة، والمدير التنفيذي لشركة AFH Holdings & Advisory، حيث قاد عمليات اكتتاب عام أولي (IPO) تجاوزت قيمتها الإجمالية 1.5 مليار دولار، بالإضافة إلى صفقات تمويل خاص وعمليات اندماج واستحواذ تجاوزت قيمتها الإجمالية 5 مليارات دولار.

وقد شغل Heshmatpour سابقًا منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Metrophone Telecommunications، التي أسسها في عام 1994. أتمّت شركة Metrophone تحت قيادته 17 عملية استحواذ، ونمت إيراداتها السنوية لتتجاوز 100 مليون دولار خلال عَقْدٌ من التوسع المستمر. وقد شغل عضوية مجلس إدارة كلية أندرسون للإدارة بجامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس (UCLA) لأكثر من 12 عامًا، كما أنه عضو في مجلس إدارة مؤسسة Make–A–Wish لمنطقتي الساحل الأوسط والوادي الأوسط الجنوبي في ولاية كاليفورنيا.

قال Heshmatpour: “يشرفني أن أتولى منصب الرئيس في هذه المرحلة الهامة من تطور شركة NeOnc. وأضاف قائلاً: “من خلال إضفاء الطابع الرسمي على إشرافي اليومي على عمليات الشركة، فإننا نُمكِّن الدكتور Chen من التركيز التام على تقدم تجاربنا السريرية، مع التركيز بشكل خاص على تسجيل المرضى لعقاقيرنا الرئيسية المُرَشحة — عقار NEO212، عقارنا الحيوي المقترن بعقار TMZ، وعقار NEO100.” “ومع تقدم عقاقيرنا المُرَشحة الواعدة في مرحلة التطوير السريري، فإنني على ثقة من قدرتنا على تقديم قيمة كبيرة للمرضى ومقدمي الخدمات والمساهمين على حدٍ سواء.”

نبذة عن شركة NEONC TECHNOLOGIES HOLDINGS, INC.
NeOnc Technologies Holdings, Inc. هي شركة متخصصة في علوم الحياة في المرحلة السريرية، تركز على تطوير علاجات الجهاز العصبي المركزي وتسويقها، وذلك بهدف معالجة التحديات المستمرة في التغلب على الحاجز الدموي الدماغي. أنتجت منصة تطوير الأدوية NEO™ الخاصة بالشركة محفظة من الأدوية الجديدة المُرَشحة وطرق توصيلها مع حماية لبراءات الاختراع تمتد حتى عام 2038. لقد أظهرت عوامل العلاج الكيميائي ذات الملكية الخاصة هذه تأثيرات إيجابية في الاختبارات المعملية على أنواع مختلفة من السرطان، وفي التجارب السريرية التي تعالج الأورام الدِبقِيّة الخبيثة. ويخضع عقارا NEO100™ وNEO212™ من شركة NeOnc للمرحلة الثانية من التجارب السريرية على البشر، وهما في طور التقدم في إطار حالة المسار السريع والعقار التجريبي الجديد (IND) تحت إشراف إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA). حصلت الشركة على محفظة براءات اختراع عالمية واسعة النطاق من جامعة جنوب كاليفورنيا، تضم براءات اختراع صادرة وطلبات قيد الانتظار تتعلق بعقاري NEO100 وNEO212، ومنتجات أخرى من عائلة براءات اختراع NeOnc لعدة استخدامات، بما في ذلك حالات الأورام السرطانية والعصبية.

لمزيد من المعلومات عن شركة NeOnc وتقنيتها الرائدة، يُرجى زيارة الموقع الإلكتروني neonctech.com.

تنبيهات مهمة بشأن البيانات التطلعية
جميع البيانات، بخلاف بيانات الحقائق الحالية أو التاريخية الواردة في هذا البيان الصحفي هي “بيانات تطلعية” (على النحو المحدد في قانون إصلاح التقاضي الخاص بالأوراق المالية الأمريكية لعام 1995). وبوجه عام، تتضمن هذه البيانات التطلعية البيانات المتعلقة بالتوقعات أو الإجراءات المستقبلية المحتملة أو المفترضة أو استراتيجيات الأعمال أو الأحداث أو نتائج العمليات، بما في ذلك البيانات المتعلقة بالتوقعات أو التنبؤات أو الأداء المالي أو التجاري أو الظروف المستقبلية وتلك البيانات التي تستخدم كلمات تطلعية مثل “متوقع”، “يتوقع”، “احتمال” و”يتنبأ”، أو تعبيرات مماثلة. إن تحقيق أو نجاح الأمور التي تغطيها مثل هذه البيانات التطلعية ينطوي على مخاطر وشكوك وافتراضات كبيرة. وقد تختلف النتائج الفعلية بشكل جوهري عن التوقعات الحالية أو النتائج الضمنية. تحذر الشركة من أن البيانات والافتراضات الواردة في هذا البيان الصحفي تشكل مجرد بيانات تطلعية ولا تقدم أي ضمانات بشأن الأداء المستقبلي. وتستند البيانات التطلعية إلى تقديرات وآراء الإدارة في وقت إصدار هذه البيانات. إن المعلومات الواردة هنا صالحة فقط اعتبارًا من تاريخ صدور هذا البيان. لا تتحمل الشركة وإدارتها أي التزام، وتخليان مسؤوليتهما بشكل صريح عن أي التزام، بتحديث أو تعديل أو تنقيح أي من البيانات التطلعية بعد تاريخ صدور هذا البيان الصحفي، سواء بسبب معلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو لأي سبب آخر، باستثناء ما يقتضيه القانون.

“NEO100” هو علامة تجارية مسجلة لشركة NeOnc Technologies Holdings, Inc.

جهة الاتصال في الشركة:
Patrick Walters
مدير العمليات
NeOnc Technologies Holdings, Inc.
[email protected]

قسم علاقات المستثمرين:
Roger Pondel / Laurie Berman
PondelWilkinson Inc.
(310) 279–5980
[email protected]/[email protected]


GLOBENEWSWIRE (Distribution ID 9420529)

‘Act Before It Gets Worse’ – Experts Warn as Agrifood Problems in Global South Intensify

Dr. Himanshu Pathak (center) is the director general of the International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics, a global research institute focused on dryland agriculture (ICRISAT). Credit: ICRISAT

Dr. Himanshu Pathak (center) is the director general of the International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics, a global research institute focused on dryland agriculture (ICRISAT). Credit: ICRISAT

By Joyce Chimbi
NAIROBI, Apr 10 2025 – As agrifood systems in the Global South buckle under the weight of climate change, biodiversity, and even pollution, experts such as Dr. Himanshu Pathak call for urgent innovative solutions, as, at the current pace, the problems of the Global South are going to intensify with escalating climate change.

Pathak is the director general of the International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics (ICRISAT), a global research institute focused on dryland agriculture. He has over 32 years of experience in climate resilience, soil and crop management, and sustainable agricultural systems.

Speaking to IPS at the CGIAR Science Week, he shared his insights into the deepening rural poverty and hunger across the Global South and what it would take to build agricultural resilience and sustainability.

“Changing climate, increasing temperature, and increasing pollution are going to intensify the problem of degradation of its land, water, and air. To solve these problems, we strongly believe that new science and new technology will be very useful to address those challenges. New science means developing new varieties that are resistant or tolerant to climatic changes,” he said.

“Varieties that are high yielding and at the same time better in nutrient content, which will help in promoting soil fertility, will not degrade the soil. Once we develop these varieties and new technologies, we have to reach these technologies to the farmers through a conducive policy environment.”

ICRISAT is on the frontlines of developing much-needed solutions through its regional stations in eight different countries in Africa and, in all, working with about 80 countries on different aspects of their research activities, such as on amended crops like millets, sorghum, pulses, pigeon peas, chickpeas, and oilseed-rich groundnuts.

“We do crop improvement, how to increase yield by developing new varieties, and how to improve nutrient content by developing bio-fortified varieties. We also work on how to manage soil, water, nutrients, fertilizer, and, of course, climate action, and we are actively engaged in social sciences, capacity building, education, training, and teaching.”

On why farmers do not always adopt new science and technologies, Pathak said they find it difficult to do so “without good policy and support and without good incentives. And there is also a great need for capacity building and skill development of  farmers, as today’s technologies are quite knowledge intensive.”

Emphasizing that farmers need to improve their skills and knowledge to “understand and adopt these new technologies, new varieties, new water management, and so on. And to achieve all of these things, there is a need for partnership. Partnership among research organizations, partnership among farmers, donors, and policymakers.”

For sustainable changes, he spoke of an urgent need to involve women farmers, as gender equality is a central part of the solution, as is youth involvement. Stressing that this is a different generation of youth and that to attract and retain them in agriculture will take embracing new technologies such as digital agriculture, artificial intelligence, and precision agriculture, and equally important, agriculture has to be market-oriented.

Reiterating the critical role that science and technology play, David Guerena, a research scientist at the Alliance Biodiversity International–CIAT, spoke to IPS about the need to listen to what farmers are saying to understand their more preferred varieties and even what draws them to these varieties. This understanding can help breeders make more informed decisions towards more effective solutions that are better adapted to local settings. Stressing that AI and machine learning solutions for agriculture, specifically around breeding and breeding services, are also timely and critical and that, rather than leaving farmers behind, technology can connect farmers to research.

“It is important that we speak to farmers directly to help customize agricultural advisory services and linkages to markets. AI is also successfully interfacing with breeding teams. We have also seen how mobile money transfer models such as MPESA have done in rural ecosystems in supporting smallholder farmers to transact with ease,” he said.

Dr. Stephen Mutuvi from the Alliance Biodiversity International–CIAT and based in Arusha, Tanzania, specializes in Natural Language Processing (NLP) and Machine Learning. He leads the machine learning operations in the organization’s different projects, focusing on artificial intelligence.

He told IPS that AI is part of the solution, as “you can just record farmers as they speak, for instance, and people without literacy levels can convey their messages by just having their voices and conversations recorded.”

“And then using AI to transcribe their words automatically and applying advanced models like those similar to ChatGPT to analyze the data. So, we are at a very interesting space where the advanced technologies in AI are also getting to be useful and to be of impact to the direct users, who are the farmers in this case.”

Guerena stressed the need to find harmony between indigenous knowledge, which has sustained agriculture for thousands of years, and advanced scientific knowledge. Saying that indigenous knowledge gives a historical understanding and science is more modern and more advanced and that the two are central to developing lasting solutions.

But a lack of access to post-production remains a pain point for smallholder farmers in the Global South. Pathak says supporting farmers to access good prices for their produce is critical: “Market-friendliness, gender-friendliness, and of course nature-friendliness of agriculture will be extremely important in building agricultural resilience and sustainability.”

As is so often the case, he affirms that innovation and science are more invested in increasing yields as aspects of post-harvest, post-production, and access to markets are left unattended. He asserts that although increasing production is crucial, it is not sufficient.

“And therefore, we are working for the full agri-food system, starting from seed to produce, and then all kinds of value addition and connecting farmers with markets. So, value addition, agri-food processing, and post-harvest management of the commodities are extremely important,” Pathak said. “Onwards, along with increasing productivity by developing new varieties and new soil and water management technologies, we also have to give equal, if not more, importance to post-harvest management for agri-value addition.”

IPS UN Bureau Report,

 


!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?’http’:’https’;if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+’://platform.twitter.com/widgets.js’;fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document, ‘script’, ‘twitter-wjs’);